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UNE APPROCHE
STRATÉGIQUE ET CONFIDENTIELLE

::::::::::::::::Convaincu qu'il n'y a de rapprochements d'entreprises (fusion / acquisition / cession) réussis que s'ils résultent d'une réflexion stratégique, SACI REBERTY associe systématiquement conseil en stratégie et intermédiation dans un cadre confidentiel.

L'analyse stratégique
L'analyse stratégique implique la manipulation de quantité d'informations sur l'environnement et les opérateurs (concurrents / partenaires) en vue d'élaborer le tableau des Opportunités / Menaces d'une part, des Forces / Faiblesses d'autre part. Puis une synthèse énumère les facteurs clés de réussite et présente différentes recommandations.
Elle s'effectue dans le cadre d'un mandat d'étude stratégique et de marché.

L'intermédiation
L'intermédiation est pratiquée par SACI REBERTY uniquement dans le cadre d'un mandat sur cibles dénommées. Ayant établi des relations de confiance avec d'autres experts, SACI REBERTY peut, en outre, mettre en rapport les parties avec les conseils juridiques, auditeurs, fiscalistes, investisseurs...

La confidentialité
La confidentialité est indispensable pour sauvegarder les intérêts des mandants. Pour ce faire, tous les documents diffusés sont codés et les partenaires potentiels engagent leur responsabilité à la signature, (préalable à toute conversation), d'un engagement de confidentialité.
SACI REBERTY de son côté, est tenue au secret professionnel.
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